和田仁著
「パブリック・ディプロマシーと軍のパブリックアフェアーズ－2011年東日本大震災時のトモダチ作戦の事例研究―」
(「広報研究」第20号2016年3月)

パブリック・ディプロマシーやパブリックアフェアーズは、これまで当学会での研究の蓄積の希薄な領域である。
本論文は先行文献を丹念に検証し、広報の領域を超え、多面的視点から整理した部分が大いに評価できる。また、軍隊というハードパワーを代表する存在のもつソフトパワーとしての側面に焦点を当てたことは、イラクや南スーダンなどの自衛隊の海外活動にとっても大いに示唆に富む視点であり、問題提起として新鮮に感じられた。
後半部において米軍のトモダチ作戦の事例を取り扱っているが、丹念な基礎資料の収集に基づく分析は評価できるものの、理論の一般化という点で今一歩の踏み込みが欲しかった。

大知正直・長濱憲・榊剛史・森純一郎・坂田一郎著
「口コミ指数による事例類型化に基づく複数メディアのヒット前の露出を先行指標とした情報拡散過程の分析」
(「広報研究」第20号2016年3月)

口コミ指数という新たな概念を使い、ＳＮＳ時代の情報拡散を定量的に分析し、口コミと売り上げとの関係を明らかにしようとの論文である。この領域はこれまで定性的に取り上げられることが多かったが、本論文は本格的な統計分析手法を駆使しており、サンプルの取り方も限定条件をおさえ、論文としての完成度も高い。
取り扱ったメディアは一部にとどまっており、研究途上の報告の域にとどまっているものの、当学会でもこのようなアプローチが今後さらに充実すべきとの観点から、その将来性を評価し、今後の積み上げを期待して奨励の意味で受賞作とした。
タイトルのわかりにくさ、論述の難解さが見られる、平易に表現することに努力してほしい。

企業広報戦略研究所著
『戦略思考の広報マネジメント』
(日経BPコンサルティング2015年4月)

企業の広報力を8つの指標から「オクトパスモデル」として評価する独自のアプローチの概要を紹介しつつ、実務家のインタビューを通じ、企業広報の現状を要領よく説明している。読みやすくまとまっており、新任広報担当や学生に興味をもってわかりやすく理解を促す入門書の役割を担っている。また、広報担当者が自社の広報力についてその特質を把握するガイドとしても役立つと思われる。
オクトパスモデルについては、実務への効果に期待する一方、アカデミックな研究の成果というより、実務経験に基づく項目出しによって得られたものではないかとの意見もある。今後、先行研究との比較や統計に基づく検証などを通じより精緻に説得力を磨き上げることを期待したい。